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Die Collective Mind-Methode : Projekterfolg durch Soft Skills

Köhler, Jens, 2009
Verfügbar Ja (1) Titel ist in dieser Bibliothek verfügbar
Exemplare gesamt 1
Exemplare verliehen 0
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Medienart Buch
ISBN 978-3-642-00107-9
Verfasser Köhler, Jens Wikipedia
Verfasser Oswald, Alfred Wikipedia
Systematik A - Nachschlagewerke
Schlagworte kommunikation, kompetenz, projektmanagement, soziale kompetenz, schlüsselqualifikation, know-how-transfer, soft skills, wissensaustausch
Verlag Springer
Ort Berlin [u.a.]
Jahr 2009
Umfang 199 S.
Altersbeschränkung keine
Sprache deutsch
Verfasserangabe Jens Köhler ; Alfred Oswald
Annotation Inhalt:
Einführung xv
1. Schwerpunkt des Buches und Methodik 1
1.1 Was bedeutet das alles konkret? 4
1.2 Was erwartet Sie in den weiteren Kapiteln? 6
2. Erfolgsfaktoren eines Projektes 9
3. Daten, Information und Wissen 13
4. Der Lebenszyklus eines Projektes 17
5. Die gemeinsame Wissensbasis - der Collective Muid 21
5.1 Der Collective Mind als Werkzeug 23
5.2 Zur Bildung eines Collective Mind 24
xii Inhalt
9. Projektdynamik 81
9.1 Das Z-Modell 83
9.2 Das Lern-Modell 86
9.3 Das evolutionäre Modell 90
9.4 Das Transition-Modell 94
10. Der Collective Mind als Seele des Projektes 97
11. Kommunikation in Projekten 101
11.1 Das Transaktionsmodell 102
11.2 Das Vier-Ohren-Modell 105
11.3 Das neurolinguistische Modell 107
11.4 Das integrierte Kommunikationsmodell 109
12. Führung in Projekten 119
13. Projektbeispiele 127
13.1 Ein Erfinderprojekt: Hochdurchsatzverfahren 128
13.2 Ein Missionarsprojekt: Datawarehouse 131
13.3 Ein Baumeisterprojekt: LIMS 133
13.4 Ein Zimmermannsprojekt: Logistikanwendung 135
14. Collective Mind und Projekterfolg 137
15. Scoring: Wie fit ist Ihr Projekt? 145
16. Best Practices 149
16.1 Bestimmung Projektphase und-typ 149
16.2 Erfahrung und Kompetenz 150
16.3 Temperament 152
16.4 Teamheterogenität 154
16.5 Projektorganisation 155
16.6 Einbettung in Organisationen) 157
16.7 Stakeholder 158
16.8 Lösungsstrategie 159
16.9 Präsenz 165
16.10 Transparenz 166
16.11 Vernetzung und Führung 168
17. Fazit 171
18. Anhänge 173
MBTI-Typen 173
Glossar 174
OK-Ampel-Test 183
Literaturverzeichnis 195
Stichwortverzeichnis 197
6. Projektsetting 27
6.1 Individuelle Erfahrungen und Kompetenzen 28
6.2 Temperament 30
6.3 Weitere Persönlichkeitsmodelle 34
6.4 Der Collective Mind aus S- und N-Sicht 40
6.5 Teamheterogenität 48
6.6 Projektorganisation 51
7. Temperament der Projekte 57
7.1 Projekttypen 59
7.2 Projekttypmetriken 60
7.3 Welcher Projekttyp braucht welches Setting? 62
8. Projektumwelt 67
8.1 Organisation(en) 67
8.2 Projektlebenszyklus und Projekttemperament 69
8.3 Stakeholder 74
Exemplare
Ex.nr. Standort
56268 A

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