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MSP
3446
Die Selbst- und Koregulierung privater Sicherheits- und Militärfirmen
Schneiker, Andrea, 2009Verfügbar | Ja (1) |
Exemplare gesamt | 1 |
Exemplare verliehen | 0 |
Reservierungen | 0Reservieren |
Medienart | Buch | ||||
ISBN | 978-3-8329-4534-3 | ||||
Verfasser | Schneiker, Andrea | ||||
Systematik | MSP - MilitärSicherheitsPolitik | ||||
Schlagworte | effizienz, bewachungsgewerbe, selbstregulation, privates militärunternehmen | ||||
Verlag | Nomos | ||||
Ort | Baden-Baden | ||||
Jahr | 2009 | ||||
Umfang | 237 S. | ||||
Altersbeschränkung | keine | ||||
Auflage | 1. Aufl. | ||||
Reihe | Demokratie, Sicherheit, Frieden (DSF) | ||||
Reihenvermerk | 193 | ||||
Sprache | deutsch | ||||
Verfasserangabe | Andrea Schneiker | ||||
Illustrationsang | graph. Darst. | ||||
Annotation | Inhalt Abbildungsverzeichnis 8 Tabellenverzeichnis 8 Kastenverzeichnis 8 Abkürzungsverzeichnis 9 Vorwort 13 1. Einleitung 15 1.1 Gegenstand der Arbeit 16 1.1.1 Begriffsvielfalt 17 1.1.2 „PSMF-Boom" 18 1.1.3 Intransparenz 20 1.1.4 Gründe für den „PSMF-Boom" 20 1.1.5 Relevanz des PSMF-Phänomens 22 1.1.6 Verhaltenskodizes zur Selbst- und Koregulierung 25 1.2 Erkenntnisinteresse und Fragestellung 26 1.3 Gang der Untersuchung und Aufbau der Arbeit 28 1.4 Stand der Forschung 31 2. Private Sicherheits- und Militärfirmen (PSMFs) 34 2.1 Das Dienstleistungsspektrum von PSMFs 35 2.2 Entwicklungstendenzen und Marktstrukturen 39 2.2.1 Diversifizierung des Dienstleistungsspektrums 40 2.2.2 „Upscale Firms" - „Downscale Firms" 46 2.2.3 PSMFs in den USA und in Großbritannien 51 3. PSMFs als Sicherheitsakteure 57 3.1 Der Sicherheitsbegriff 57 3.2 Qualität der Sicherheit 61 3.3 PSMFs als „securitizer" 65 3.4 Unsicherheit 69 3.4.1 Bewaffnung 70 3.4.2 Willkürlicher und maßloser Einsatz von Gewalt 71 3.4.3 Mangelnde Qualifikation der PSMF-Mitarbeiter 72 3.4.4 Die Verwischung der Grenzen zwischen militärischen Operationen, humanitärer Hilfe und Wiederaufbaumaßnahmen 73 3.4.5 „Friendly Fire" durch mangelnde Kooperation 74 3.4.6 Machtdifrusion nach innen 76 3.5 Beeinflussung der (Sicherheits-)Strategien anderer Akteure 77 |
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